7 cruciale tips om remote teams te managen


 

Projecten – Projectteams in Hamburg, Nijmegen, Eindhoven en Southampton. Het was voor mij als programmamanager soms een worsteling om al deze projectteams op afstand te managen. Veel reizen was daarin essentieel, maar door internet kan het ook anders. Hoe anders en wat komt daar bij kijken?

De wereld is een dorp

Het werken in remote teams wordt steeds minder gedicteerd door tijd of afstand. Mijn eigen voorbeeld van vier Europese steden kan makkelijk uitgebreid worden door samen te werken over vier continenten heen. Dit soort (virtuele) teams vereist natuurlijk type professionals die dat kunnen en willen. Hoe kan je teams committeren, zonder dat je elkaar fysiek ziet? Ik kwam een mooie infographic tegen op NutCache die ik jullie niet wil onthouden.

De zeven focus gebieden

In de infographic worden de volgende 7 focus gebieden uitgewerkt. Het begint natuurlijk met de professional. 

  1. Geschikte professionals die in remote teams willen en kunnen werken
  2. Goede tools 
  3. Proces
  4. Goals
  5. Communicatie
  6. Vertrouwen
  7. Teambuilding

Deze inzichten zijn gebaseerd op ervaringen en onderzoeken, de bronnen staan onderin de infographic. 

 

7 cruciale tips om remote teams te managen