Anatomie van de ideale projectmanager


Projecten – Managen is een eenvoudig woord, maar het tegenovergestelde is vaak de praktijk. Het managen van creatievelingen is niet het kopje thee van iedere professional. Zo ook met projectmanagers: er zijn ideale projectmanagers en die zijn moeilijk te vinden. Maar wat maakt een ideale projectmanager uniek? Is hij (zij…) subtiel in zijn benadering, moet hij grip hebben op elk detail? Laten we terug gaan in de tijd…

Piramides

Een voorbeeld van een succesvolle projectmanager was blijkbaar Imhotep. Hij was projectmanager van de piramides in Egypte. Hij had geen machines, alleen menskracht. Toch wist hij een structuur en een effectieve werkwijze te bedenken die geleid heeft tot bovenmenselijk prestaties. Hoe? door effectief leiderschap en krachtig communicatie. Het resultaat mag er zijn: tientallen piramides. 

Wat zijn de vaardigheden van de ideale projectmanager? Op Projectmanager.Com staat een top acht, waarvan een paar ook terug te vinden zijn bij Imhotep:

  • Communicator die vele plooien glad kan strijken
  • Robuuste leider die niet micro managet
  • Leert snel
  • Competitief
  • Empathisch
  • Enthousiast en actief
  • Neemt het voortouw/initiatief
  • Blijft sturen onder druk (dus loopt niet weg)

De combinatie van training en praktijkervaring is natuurlijk de beste leerweg om deze vaardigheden aan te leren. Op de genoemde website wordt de vaardigheden verder uitgewerkt (in het Engels). Het is een pittige lijst van skills. Je zou het kunnen opnemen in je Persoonlijke Opleidings Plan (POP) om je de skills aan te leren en/of verbeteren. Niet om piramides te bouwen, maar wel projecten op (letterlijk?) hoog niveau te managen.