Training


In projectenland is al jaren een professionalisering golf gaande. Mijn training ProjectVaardigheid is pittig en niet standaard en gaat over het sturen van het samenspel tussen de vijf rollen. De projectmanager is de spin in het bekende web, dus zal deze training met de meeste belangstelling volgen. Maar omdat de vier andere rollen ook uitgebreid aan bod komen, zijn lijnmanagers, senior management en projectmedewerkers ook welkom.  De training wordt op maat afgestemd, is interactief en theorie wordt afgewisseld met praktische oefeningen. Uit onderzoek blijkt dat in-company trainingen het hoogste rendement heeft, dus dat heeft ook mijn voorkeur.

Training

 Reacties op trainingen

De waardering van deelnemers is minimaal een 8 voor het direct toepassen in je werk! Hieronder een aantal reacties:

  • ”Ik vond het een erg plezierige dag, Ludo heeft een prettige manier van presenteren, duidelijke sheets en uitleg. Met name het onderdeel over de rollen in driehoeken vond ik erg zinvol”.
  • ”Een compleet beeld gegeven van projectmatig werken waarmee je in de praktijk mee aan de slag moet gaan”
  • ”Duidelijke structuur en opbouw in de training”
  • ”Training gaf een totaal inzicht gaf over projectmatig werken in het algemeen. De voorbeelden waren goed en nuttig. Ook de oefeningen waren goed.”
  • “Ik kan als projectmedewerker meer voor elkaar krijgen dan ik dacht”

 

Een overzicht van de onderwerpen:

  • De context waarin projecten opereren;
  • Wat is commitment en wat zijn handvatten om dit te sturen en vast te houden?
  • De start van een project: project opdracht en business case;
  • Overzicht PM standaarden (PRINCE2, ITIL, CMMi, PmBOK, MSP, IPMA enz);
  • Project wetten (fasering, sturing op tijd- geld-kwaliteit, communicatie, voortgangsrapportage evaluatie);
  • Verschil tussen functie en rol (incl Roos van Leary)
  • Overzicht  vijf rollen en hoe deze rollen te sturen;
  • Hoe te delegeren, afspraken maken;
  • Belbin teamrollen;

Uw resultaat

Na afloop van deze praktijkgerichte training weet je wat projectvaardig werken inhoudt en daarbinnen de rol van projectmanager, maar ook van de andere rollen kunnen plaatsen. De training leert het #samenspel tussen de vijf rollen beter te managen.

Tijd

In overleg zijn vele opties mogelijk: sessies van 2,5 uur (een avond) t/m twee dagen (masterclass). De groepsgrootte is maximaal 12 personen.

Studiemateriaal

Het studiemateriaal bestaande uit mijn boek ‘Pak je rol en stuur de rollen’. Tijdens de trainingen worden een aantal oefeningen gedaan en daarbij wordt relevante literatuur uitgereikt.

Kosten

Per training wordt een offerte gemaakt. Neem contact op via het contactformulier waarna ik terugbel om de mogelijkheden door te nemen.

Elke training wordt na een intake pas samengesteld. Geen standaard verhalen dus. Neem contact op voor advies.